現(xiàn)象導讀
近日，某家石材輔料公司對《石邦》雜志講道，之前因為漲價而選擇放棄使用產(chǎn)品的公司開始出現(xiàn)返購現(xiàn)象，究其深處，問題出在使用其他輔料產(chǎn)品不能保證石材加工的最終質(zhì)量，因而只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)回來繼續(xù)購買質(zhì)量較高但價格比較昂貴的輔料，以求產(chǎn)品的完美呈現(xiàn)。可以看得出，質(zhì)量與價格之役，加工質(zhì)量開始越發(fā)受到石材人的重視，顯然這是一種向好的發(fā)展方向。本期《石邦》暖評針對這一現(xiàn)象，亮出自己的觀點：石材人要做質(zhì)量的主人，不做價格的奴隸。

成本管控向來是每個生產(chǎn)商家注重的一個環(huán)節(jié)，適當?shù)乜s減成本，把錢花在刀刃上，這在一定程度上確實可以為商家?guī)硪欢ǖ默F(xiàn)成利益，正基于此，一些商家開始把目標盯在加工輔料上，選擇價格相對較低的替代品，在短期內(nèi)獲得肉眼可見的利益。



但當真正使用較為廉價的替代品之后，加工成果的不足著實成為了“絆腳石”。不少行業(yè)大佬在各種公開或非公開的場合都提到過，“好貨不愁賣，不怕價格戰(zhàn)，不怕有庫存，只要你的貨是精品，最終都不會虧本，反而是有可觀的利潤。”

看似節(jié)約了加工成本的方式讓企業(yè)在初期的資金上沒有大幅度的損耗，但后期的差貨滯銷不能不給企業(yè)帶來警示，這種做法顯然是賠了夫人又折兵，就算開始手握質(zhì)量上乘的荒料這一手好牌，也敵不過后期的積壓滯銷，到頭來更加得不償失。

企業(yè)返購高價格高質(zhì)量輔料現(xiàn)象的出現(xiàn)，說明企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量的意識已經(jīng)在逐步加強，那么對于整個行業(yè)而言，無疑是向好的。

熟知水頭石材產(chǎn)業(yè)變遷史的石材人可以知道，錦盛石業(yè)的到來讓水頭的石材加工工藝有了一個質(zhì)的飛躍，擺脫了以往粗制濫造的暴利時代。錦盛石業(yè)之所以可以屹立不倒，抵擋住每一次危機，這與它堪稱業(yè)界翹楚的加工質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。

而今，水頭石材行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)邁過了幾十年的光景，加工工藝隨著日新月異的石材機械和不斷突破研發(fā)技術(shù)的輔料行業(yè)，開始變得越來越精細，消費者似乎也變得越發(fā)“挑剔”，不再像當年那樣有板就買，而是要貨比三家，找尋最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。



每個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都要圍繞著“質(zhì)量”二字，那些不思進取，仍然只顧眼前利益的商家，遲早要被市場所淘汰。但可喜的是，多數(shù)商家已經(jīng)開始覺醒并付諸行動，通過先進的加工設備和高質(zhì)的輔料助力自己的產(chǎn)品打出一場漂亮的仗。

如今，工業(yè)4.0的時代已經(jīng)來勢洶洶，未來石材行業(yè)屬于智能制造的天下，相關(guān)的輔料企業(yè)也紛紛強勢崛起，例如國產(chǎn)膠水聚合隆已經(jīng)成立研究院，聘請高技術(shù)人才、聯(lián)手國內(nèi)知名高校，一起為石材行業(yè)的用膠問題貢獻著自己的力量。這些相關(guān)行業(yè)不管再怎么努力向前發(fā)展，它們的核心目標就是讓石材產(chǎn)品變得更好，而現(xiàn)階段各石企掌舵者不惜高價購進這些“催化劑”，已說明石材人的商業(yè)頭腦理清了這筆只賺不賠的買賣。

本欄目文章僅代表作者個人觀點，不代表本刊立場。如果您有觀察到行業(yè)的新現(xiàn)象，或者您對本期石邦評論也有想說的話，歡迎在石邦公眾號留言探討。

來源：石邦