兩年前的秋天,中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”(簡(jiǎn)稱“一帶一路”)的合作倡議。2015年2月12日,“21世紀(jì)海上絲綢之路國(guó)際研討會(huì)高峰論壇”在福建泉州召開,千年“海絲”基因被重新激活,石材企業(yè)也迎來(lái)新的機(jī)遇。
前一段時(shí)間,央視《新聞聯(lián)播》對(duì)于“新常態(tài)新征程”的系列報(bào)道,使得“新常態(tài)”這一經(jīng)濟(jì)新名詞為廣大公眾耳熟能詳。隨后《人民日?qǐng)?bào)》 的一系列文章對(duì)“新常態(tài)”也進(jìn)行了深入的探討和分析,將“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”視作新常態(tài)下的主要特征。
那么,在新常態(tài)的大趨勢(shì)下,石材業(yè)的轉(zhuǎn)型又該作出怎樣的改變,如何更好的應(yīng)對(duì)呢?2015年3月的廈門國(guó)際石材展,很多廈門石材企業(yè)又是如何思考的呢?廈門石材如何來(lái)定位?
《定位:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎》一次關(guān)于定位的研討活動(dòng)于2月14日在廈門伍叁叁海棲堂成功舉辦,本次活動(dòng)吸引了眾多廈門企業(yè)家的參與。廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)科讀書會(huì)秘書長(zhǎng),海棲堂董事長(zhǎng)崔紅女士擔(dān)任本次活動(dòng)主持,廈門定位讀書會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉宏作為主講嘉賓為大家深度解讀《定位》。劉宏會(huì)長(zhǎng)生動(dòng)形象的比喻說(shuō)明定位的戰(zhàn)場(chǎng)是在消費(fèi)者的心智中,以及削尖信息,讓信息如釘子般釘入消費(fèi)者的心智等定位理論。此外他還簡(jiǎn)要說(shuō)明《定位》的兩位大師杰克·特勞特與艾·里斯的合作與分歧,大量的案例舉證說(shuō)明兩位大師針對(duì)同類品牌的不同定位戰(zhàn)略,引起現(xiàn)場(chǎng)的陣陣掌聲。
“廈門是全國(guó)最大的石材進(jìn)口口岸!”從定位理論的角度看,廈門石材企業(yè)的背后,擁有這樣一塊金子招牌,在地域的劃分上具有更大優(yōu)勢(shì)。廈門檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年廈門口岸進(jìn)境石材破700萬(wàn)噸大關(guān),貨值14.05億美元,與去年同期相比這一數(shù)字雖然有所下降,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,廈門作為全國(guó)最大石材進(jìn)口口岸的優(yōu)勢(shì)并未改變。
由美國(guó)商業(yè)戰(zhàn)略專家杰克特勞特創(chuàng)立的“定位理論”認(rèn)為,品牌的意義在于顧客心智中所代表的某個(gè)品類,進(jìn)而成為顧客消費(fèi)某個(gè)品類的首選。本質(zhì)上,定位理論認(rèn)為,企業(yè)可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放,去影響消費(fèi)者的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)最有利于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)地位。雖然背靠廈門是全國(guó)最大的石材進(jìn)口口岸這塊金子招牌,但廈門現(xiàn)有和石材相關(guān)的企業(yè)有幾千家,如果以個(gè)體為單位需要突圍,又該怎樣脫穎而出呢?
行業(yè)專家鄧某認(rèn)為石材企業(yè)應(yīng)該注重“定位理論、插位理論”的結(jié)合與實(shí)踐。“定位理論沒有過(guò)時(shí),作為一個(gè)品牌或者產(chǎn)品,搶占客戶心智資源第一依然有很重要的作用。而插位理論也并不是輕而易舉就能運(yùn)用自如,甚至難度還非常大。”定位理論和插位理論在石材企業(yè)的實(shí)踐中,不是非你即我的對(duì)立面,而是相輔相成的左右手,石材定位和插位理論都必須匹配客戶價(jià)值。
前一段時(shí)間,央視《新聞聯(lián)播》對(duì)于“新常態(tài)新征程”的系列報(bào)道,使得“新常態(tài)”這一經(jīng)濟(jì)新名詞為廣大公眾耳熟能詳。隨后《人民日?qǐng)?bào)》 的一系列文章對(duì)“新常態(tài)”也進(jìn)行了深入的探討和分析,將“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”視作新常態(tài)下的主要特征。
那么,在新常態(tài)的大趨勢(shì)下,石材業(yè)的轉(zhuǎn)型又該作出怎樣的改變,如何更好的應(yīng)對(duì)呢?2015年3月的廈門國(guó)際石材展,很多廈門石材企業(yè)又是如何思考的呢?廈門石材如何來(lái)定位?
《定位:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎》一次關(guān)于定位的研討活動(dòng)于2月14日在廈門伍叁叁海棲堂成功舉辦,本次活動(dòng)吸引了眾多廈門企業(yè)家的參與。廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)科讀書會(huì)秘書長(zhǎng),海棲堂董事長(zhǎng)崔紅女士擔(dān)任本次活動(dòng)主持,廈門定位讀書會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉宏作為主講嘉賓為大家深度解讀《定位》。劉宏會(huì)長(zhǎng)生動(dòng)形象的比喻說(shuō)明定位的戰(zhàn)場(chǎng)是在消費(fèi)者的心智中,以及削尖信息,讓信息如釘子般釘入消費(fèi)者的心智等定位理論。此外他還簡(jiǎn)要說(shuō)明《定位》的兩位大師杰克·特勞特與艾·里斯的合作與分歧,大量的案例舉證說(shuō)明兩位大師針對(duì)同類品牌的不同定位戰(zhàn)略,引起現(xiàn)場(chǎng)的陣陣掌聲。
“廈門是全國(guó)最大的石材進(jìn)口口岸!”從定位理論的角度看,廈門石材企業(yè)的背后,擁有這樣一塊金子招牌,在地域的劃分上具有更大優(yōu)勢(shì)。廈門檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年廈門口岸進(jìn)境石材破700萬(wàn)噸大關(guān),貨值14.05億美元,與去年同期相比這一數(shù)字雖然有所下降,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,廈門作為全國(guó)最大石材進(jìn)口口岸的優(yōu)勢(shì)并未改變。
由美國(guó)商業(yè)戰(zhàn)略專家杰克特勞特創(chuàng)立的“定位理論”認(rèn)為,品牌的意義在于顧客心智中所代表的某個(gè)品類,進(jìn)而成為顧客消費(fèi)某個(gè)品類的首選。本質(zhì)上,定位理論認(rèn)為,企業(yè)可以運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)和大規(guī)模媒體投放,去影響消費(fèi)者的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)最有利于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)地位。雖然背靠廈門是全國(guó)最大的石材進(jìn)口口岸這塊金子招牌,但廈門現(xiàn)有和石材相關(guān)的企業(yè)有幾千家,如果以個(gè)體為單位需要突圍,又該怎樣脫穎而出呢?
行業(yè)專家鄧某認(rèn)為石材企業(yè)應(yīng)該注重“定位理論、插位理論”的結(jié)合與實(shí)踐。“定位理論沒有過(guò)時(shí),作為一個(gè)品牌或者產(chǎn)品,搶占客戶心智資源第一依然有很重要的作用。而插位理論也并不是輕而易舉就能運(yùn)用自如,甚至難度還非常大。”定位理論和插位理論在石材企業(yè)的實(shí)踐中,不是非你即我的對(duì)立面,而是相輔相成的左右手,石材定位和插位理論都必須匹配客戶價(jià)值。