問世不到3年，巨邦機械這個名字就已經(jīng)讓整個石材圈子家喻戶曉。在這個“顏值即正義”的石代，巨邦機械不僅有高顏值，還在機械的制作上堅持以技術(shù)為核心，以品質(zhì)為基石，以設(shè)計為導(dǎo)向，這無疑受到了業(yè)界各加工石企的追捧。

在短短幾年內(nèi)，巨邦機械是如何做到在適應(yīng)高速發(fā)展環(huán)境的同時還擴大了企業(yè)影響力？又如何成為石材機械顏值的領(lǐng)跑者？成功的背后，離不開這么一個人勤懇、無悔的付出，是他，在嚴(yán)謹(jǐn)把控產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)各大供應(yīng)鏈關(guān)系，跑遍全國各地市場后，默默將巨邦推向成功。

本期《石邦對話》欄目特邀巨邦機械副總經(jīng)理鄭曉波，和他談?wù)劸薨顧C械成長的那些故事。


▲巨邦機械副總經(jīng)理鄭曉波
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能否從您的角度談?wù)劸薨顧C械的成長歷程？
巨邦是一個年輕的、有活力的企業(yè)。2015年，石材機械行業(yè)正處于發(fā)展低迷期，那時我們決定召集一些在行業(yè)沉淀多年的技術(shù)及管理型人才，一起重振石材機械的旗鼓。得益于深厚的專業(yè)知識和默契的團(tuán)隊協(xié)作，巨邦才能走到現(xiàn)在，并取得了不錯的成績。

很多人會問我，巨邦的底蘊在哪里？其實底蘊包含了廣度和深度兩個維度，而這兩個方面似乎和時間沒有太大的關(guān)系，更重要的是企業(yè)是否在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。巨邦團(tuán)隊平均年齡為30-35歲，年輕，就是我們最大的資本。年輕的心態(tài)、健康的體格、靈敏的思維能讓我們在技術(shù)和設(shè)計上不斷的創(chuàng)新，同時也能為這個行業(yè)服務(wù)更久。
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對于生產(chǎn)研發(fā)方面的人才，您有著怎樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)？
我選拔人才的第一標(biāo)準(zhǔn)是對方的價值觀得和公司“利他、共贏、創(chuàng)新”的價值觀相符。其次就是年輕，我喜歡和年輕人打交道。我認(rèn)為一個年輕的企業(yè)就需要有年輕的生命力，不論是生產(chǎn)研發(fā)還是市場銷售，都需要很多新思維和新聲音，而這些東西，年輕人能帶給我，他們敢闖敢拼的精神能夠帶給我很多激情，與他們在一起工作能碰撞出更多的火花。我尊重每一位年輕人，我相信他們身上都有很強的可塑性，我們希望進(jìn)入巨邦的人都盡其所能，做自己專業(yè)的事、喜歡的事。
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巨邦機械從成立到現(xiàn)在，哪一款產(chǎn)品是您最滿意，最受市場歡迎的？為什么？
說心里話，其實我對我們生產(chǎn)的每一臺機械都很滿意，因為它們都是智慧和汗水的結(jié)晶。如果非要我說最滿意的，那就是紅外線橋切機了，這既是巨邦生產(chǎn)的第一臺設(shè)備，也是目前最受市場歡迎的產(chǎn)品。這臺設(shè)備不僅在外觀上顛覆了傳統(tǒng)石材機械設(shè)計，還引領(lǐng)了行業(yè)的潮流，而在產(chǎn)品的配置上，也基本成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這臺機子問世后，我常常會聽到這樣的話：“就跟著巨邦款做”，其實這對我們來說也是一種褒獎。
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對于制造業(yè)來說，生產(chǎn)、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈管理這三大塊是重點，那么巨邦是如何做的？
生產(chǎn)上，我們對每一個生產(chǎn)流程都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，并投入了高精密的加工設(shè)備和檢測設(shè)備來控制產(chǎn)品的精準(zhǔn)度。其實真正好的產(chǎn)品是“做”出來的，而不是“檢”出來的，但在產(chǎn)品的檢測上，我們更為嚴(yán)謹(jǐn)。

在質(zhì)量管控上，我們始終堅信保證產(chǎn)品品質(zhì)不是一個人、一個車間、一個部門的事情，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都得參與的系統(tǒng)工作，因此巨邦對于產(chǎn)品始終堅持著自己的“三不原則”——“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。

在供應(yīng)鏈管理上，我們堅持利他共贏的價值觀，現(xiàn)已和多家供應(yīng)商及客戶建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不僅如此，在全國擁有礦產(chǎn)資源、石材市場的各個省份，我們都設(shè)立了辦事處，對產(chǎn)品進(jìn)行配套的售后服務(wù)，及時根據(jù)客戶要求對產(chǎn)品進(jìn)行專門的檢查和更新。
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是什么讓您堅持對于產(chǎn)品質(zhì)量的高要求？
我的這些要求其實都是受我父親影響的。我以前跟師傅學(xué)開鏜床，有一次不小心把一個產(chǎn)品加工報廢了，由于考慮到回收后會造成嚴(yán)重虧本，我就趁主管不在，自己加工了一件套件，套在原本的工件上重新返工。結(jié)果后來被父親發(fā)現(xiàn)，狠狠地把我訓(xùn)斥了一頓，我從來沒見過他發(fā)那么大的火。后來父親在生產(chǎn)例會前批評處罰了我們，并將不合格的產(chǎn)品統(tǒng)一做報廢處理。從那以后，我對父親的態(tài)度敬佩有加，同時也學(xué)會了父親做人做事的原則：做產(chǎn)品，質(zhì)量一定要過關(guān)，不能敷衍，不能搪塞。
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巨邦機械在石材機械的轉(zhuǎn)型升級上做了哪些突破性的研發(fā)？目前的進(jìn)展情況如何？
巨邦去年11月份在水頭石博會上亮相了帶攝像頭的SQC600—4D SVI視覺智能紅外線橋式切石機，其中應(yīng)用的SVI就是我們在智能化方面做出的突破性研究。這臺設(shè)備的智能化實現(xiàn)了全自動切割，不需要打印訂單，也不需要輸入規(guī)格尺寸，不論是新手還是老手操作，都能擁有同樣的出材率，而且一個工人還能看2-3臺設(shè)備，“傻瓜式”的操作讓企業(yè)節(jié)約了大量的勞動力成本。當(dāng)然，這款產(chǎn)品目前也在不斷地升級。
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今年鋼材的價格在不斷上漲，對此，巨邦機械受到了怎樣的影響？后續(xù)入市產(chǎn)品在生產(chǎn)上會做具體的調(diào)整嗎？
鋼材的漲價自然會造成機械制作成本的增加，但巨邦依舊堅持自己的原則，以保證產(chǎn)品質(zhì)量為第一要義?，F(xiàn)在市場競爭十分激烈，設(shè)備的制作也相對透明化，巨邦愿意壓縮自己的利益給客戶更好的服務(wù)，因此產(chǎn)品售價上調(diào)的幅度也不會太高。其實現(xiàn)在的客戶對于設(shè)備性能開始有了不同的需求，他們已經(jīng)慢慢由“看價格”向“看質(zhì)量”轉(zhuǎn)變了，鋼材價格的上漲只會讓巨邦對產(chǎn)品的要求越來越高，只有質(zhì)量才能戰(zhàn)勝一切。
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您認(rèn)為石材機械的市場發(fā)展趨勢是怎樣的？
我覺得石材機械的市場發(fā)展趨勢主要是兩個方面：一是朝著智能化的方向發(fā)展，二是特殊化定制將越來越多。就目前來說，已經(jīng)有一些企業(yè)在根據(jù)自己本身的優(yōu)勢和需要，要求定制一些更適合其生產(chǎn)和發(fā)展的設(shè)備，而有這些需求的企業(yè)正在不斷地增加。這對石材機械的發(fā)展來說，是件值得高興的事情。
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您如何評價巨邦這幾年的發(fā)展？對巨邦未來的發(fā)展有什么愿景？
對于巨邦這幾年的發(fā)展，在我個人看來是很滿意的。巨邦吸引人才、重視人才，所有巨邦人都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、各司其職，同時也發(fā)揮了個人的能力，在企業(yè)里公平競爭、共同進(jìn)步。是大家一同的努力讓我們這個大家庭變得越來越龐大，讓企業(yè)的發(fā)展勢頭變得越來越好。我們的愿景一直以來都是“為客戶和投資者創(chuàng)造長期價值，為員工創(chuàng)造發(fā)展機會”，現(xiàn)在如此，未來也是如此。

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您的人生信條是什么？
我一直堅信著這么一句話：“滴水穿石不是靠力，而是因為不舍晝夜”。我相信，只要大家齊心協(xié)力、鍥而不舍的堅持在自己的所擅長的領(lǐng)域認(rèn)真、踏實做事，總會有所回報。趁自己還年輕，得抓緊時間拼搏，每一個努力的人，都不會被生活虧待。